台球厅策划书
时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，我们的工作又将翻开新的一页，迎来新的任务和目标，立即行动起来写一份策划书吧。那么如何把策划书做到重点突出呢？以下是小编整理的台球厅策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
台球厅策划书1
撰写人：常伟王宽
二〇XX年九月十一日
前言
大学时光稍纵即逝，多数时间都在学校度过，身边有各式各样的同学校友，想与众不同，做出些成绩就该抓住机会，身处农大校园的我们一直觉得课余活动的选择性不强，而大学生大多数都是喜欢追求时尚享受青春的，因此我们有了开台球厅这个想法，主要就是为了迎合大学生的情调，满足他们的需求。
（一）市场背景分析
农大南校地处郊区，距市区有半个小时的车程，校园周围有一条商业街，20xx年经过改造，周围环境有了很大的'改善，主要以饭店，网吧，宾馆为主，除了网吧没有其他的什么娱乐场所，而由于离市区较远，跟市区的娱乐场所也基本上隔绝，这对于喜欢玩的大学生们来说，是很难满足的。所以现在学校周围缺一些娱乐场所，这一点从正在装修中KTV就可以看出大部分人的想法。学校周围现在只有一家台球厅，面积不足百平，室内也没有装修，球桌等用具陈旧，也没有酒水提供，价格为4元/小时，但是经常爆满，打球需要排队。经过进来10天左右的观察，顾客下午时段平均每天六组左右，均为在校学生。
市区离学校最近的正规台球厅，据学校有20分钟车程，周围各种设施齐全，有KFC，银座（东湖店），东湖广场等，球房内装修环境一般，其收费标准为日间（10：00—18：00）6元/小时，晚间（18：00—02：00）10元/小时。经过三次观察，下午时段顾客基本上为爆满，大部分为年轻男性。
市内一家中档台球厅，地处通天街周围，北临岱庙，周围有居民区，市内装修环境较好，球桌等设备为中档，收费标准为10元/小时，不分时段，经调查，下午时间顾客基本为爆满，大部分为年轻男性，无学生。
在农业大学植保学院08级400名学生中进行了问卷调查，调查结果如下
1。请问您接触过台球么？
A接触过（68%）B没接触过（32%）
2。请问您的台球水平怎么样？
A很好（7%）B一般（60%）C不会玩（33%）
3。如果您不会打台球，您想学会打台球么？
A想（90%）B不想（8%）C无所谓，有机会就学（2%）
4。如果您跟同学在学校附近活动，您会选择下列哪个场所？
A网吧（27%）BKTV（16%）C环境舒适的台球厅（58%）
5。您觉得在学校附近开一个台球厅，您能接受的最高价位？
A5元/小时（30%）B6元/小时（32%）C8元/小时（36%）D无所谓（2%）
6。您觉得在学校附近开台球厅，哪方面最重要？
A球桌球杆等硬件设施（XX%）
B球室内的装修环境（78%）
C收费标准（5%）
D无所谓，不会去（4%）。
（二）开设台球室具体计划
（1）台球室简介
该球室由08级植保学院常伟创意提出，打算由四人投资成立，预计投资12万元，对外提供台球娱乐，酒水饮料，休息茶座等服务。
（2）建设计划
①使用球桌为“来力”牌球桌，球桌附带球杆，球，桌顶灯，网袋，枪粉，皮头，台呢。
②吧台，空调，休闲茶座沙发桌椅均使用二手设备。
③计费系统，包括电脑一台，音响一套，刷卡器，计费软件。④房屋进行简装修，分墙体，地面，房顶，室内照明，厕所，外部招牌。墙体进行粉刷，地面铺地毯，房顶吊金属黑色栅栏，顶部靠近墙壁周边安装小照明灯，墙壁上安装美观的暗色调普通照明灯，小卫生间按室内卫生间标准装修。
（3）球室经营理念
基于地址选择为学校周边，主要面对农大南校区广大师生，而且投资有限，决定球室定位为中档台球厅。球室内整体格调为昏黄，以中到慢节奏为主，力图创造一个优雅的环境，为同学消遣，聚会，情侣休闲，球友切磋，比赛竞技提供场所。主要经营范围定位在，台球娱乐，各类饮料，零食，免费茶座休息。
主打方针为创造优雅的环境。现在的大学生玩的都是情调，玩的都是高雅，只要环境好了，不担心没有顾客。
我觉得可以借鉴一下肯德基的营销模式。
（4）市场战略
①价格定位采用分时段的收费方式，分为早时段跟晚时段，早时段为上午9：00—下午6：00，晚时段为下午6：00—凌晨12：00早时段收费定为8元/小时，晚时段定为10元/每小时。
②开业期间活动策划。开业期间以价格高定位打折的方式进行酬宾。外带赠送纯净水饮料等。在校园内发印有本球室广告的台球知识手册进行宣传。
③后期活动大体策划。慢慢的回笼折扣，将价格提回原来的定位，根据提升后收入的变化状况，决定回笼的力度，如果价格定位太高，可以采取会员冲10元赠X活动，提高球室的档次，为前来消费的高手提供切磋的机会。会员采取积分制，制定一系列积分赠礼品的活动规则，可以赠送饮料，手机挂件，海报，抵现金消费券等。与校学生会体育部，各院学生会体育部联合，定期举办台球比赛，免费为其提供比赛场所，冠军奖品，让其在校园内对球室进行宣传。有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助，对球室进行宣传，学校内活动是从来不会间断的，这为我们的宣传提供了很好的平台。不断地增加会员数量。现在农大还没有台球协会，我们可以在以后申办一个台球协会，不断地吸收台球爱好者，培养台球爱好者，来增加我们的顾客。
（三）前景预测
预计收入情况：先不把提供饮料酒水的盈利加入，因为饮料酒水不可能赚太多。
台球厅策划书2
台球厅策划、装修设计、推广服务项目
国内最专业的球房策划设计团队！结合台坛最新动态，全方位多角度的为您打造最一流的球房！满足现代人对于球房环境的追求，使您的球房更具竞争力！
●球馆选址。房源信息。
●器材销售
1．专业销售各品牌球杆及球台，承接球具维修项目。
3．订做无影灯，球桌坐椅等。
4．代理多种球馆计费系统。
5．销售台球配件。
●球馆装修设计
1．开业前筹划
2．球馆媒体宣传
3．活动策划。赛事策划
4．会员制度的建立
5．会员积分活动
●员工输出与培训
1．为您推荐优秀教练员与经理人
2．主管。领班。收银员。器材维护人员。服务人员输出。
3．员工培训。
a。台球俱乐部员工礼仪培训。技能培训。
b。台球规则培训。
c。台球俱乐部制度及岗位责任制培训。
d。器材维护培训
e。解决球房员工普遍工作散漫，提高员工对球房的责任心和凝聚力。
●服务团队
1。专业设计师。
2。签约球员多名。
3。专业器材维护人员。
开车路线：东三环华威桥往东第三个红绿灯右转向南200米左右马路边上工商银行三层Ban147球馆策划设计工作室
坐车路线：地铁大望路出B口坐公交大概15分钟南新园小区下车向南100米左右马路边上工商银行三层Ban147球馆策划设计工作室：**QQ：**
台球厅策划书3
一、台球厅经营内容
a.主营内容——台球厅
b.相关经营——饮品、酒水供应销售
——台球器材供应销售
二、台球消费群分析
a.台球项目消费适合各类人群、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。
b.台球运动简单易学，虽然起源非常早，但直到现在也为大多数人所青睐。
三、竞争性分析
a.台球项目可适合室内外运动，十分适合生活、工作紧张的都市人群；台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。
b.台球项目管理简单，维护保养费用低。
四、台球馆日常营业收入分析
以投资一个台球厅，10张台球桌作为分析对象，不考虑发展会员收取的会员费、酒水收入。
营业时间：一天营业时间以12小时计，有效时间按4小时计
收费标准：全国台球厅收费15-60元不等，按15元/小时计
月营业收入：15元/小时×4小时×10（桌）×30（天）=18000元
年营业收入：18000元×12=216000元
（会员会费、台球器材供应销售，酒水、饮料等收入不计）
五、台球馆投资成本、利润分析
10张台球桌一次性投资（以星牌XW00XX-9A为例）7800×10=78000元
直接管理人员需要服务生2名，上、下午班各1人，人员月工资600元，全年服务生人员工资成本15000万元
水电费1个厅按1000元/月计，全年12000元
场地费用1个厅按10万元/年计
台球桌折旧按10年计算，残值忽略不计，年折旧费78000/10=7800元
经营税金按10%计算，应纳年税金216000×10%=21600元
台球项目耗材量不大等，皮头、壳粉、台呢等，每张台子的费用按500元/年计，共5000元/年
1个台球馆全年总毛利=216000（毛收入）-15000（工资）-7800（折旧）-21600（税金）-5000（耗材）-12000（水电）-100000（房租）=54600
台球厅策划书4
一、台球厅经营内容
a。主营内容————台球厅
b。相关经营————饮品、酒水供应销售
————台球器材供应销售
二、台球消费群分析
a。台球项目消费适合各类人群、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。
b。台球运动简单易学，虽然起源非常早，但直到现在也为大多数人所青睐。
三、竞争性分析
a。台球项目可适合室内外运动，十分适合生活、工作紧张的都市人群；台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。
b。台球项目管理简单，维护保养费用低。
四、台球馆日常营业收入分析
以投资一个台球厅，10张台球桌作为分析对象，不考虑发展会员收取的会员费、酒水收入。
营业时间：一天营业时间以12小时计，有效时间按4小时计
收费标准：全国台球厅收费15—60元不等，按15元/小时计
月营业收入：15元/小时×4小时×10（桌）×30（天）=18000元
年营业收入：18000元×12=216000元
（会员会费、台球器材供应销售，酒水、饮料等收入不计）
五、台球馆投资成本、利润分析
10张台球桌一次性投资（以星牌XW00XX—9A为例）7800×10=78000元
直接管理人员需要服务生2名，上、下午班各1人，人员月工资600元，全年服务生人员工资成本15000万元
水电费1个厅按1000元/月计，全年12000元
场地费用1个厅按10万元/年计
台球桌折旧按10年计算，残值忽略不计，年折旧费78000/10=7800元
经营税金按10%计算，应纳年税金216000×10%=21600元
台球项目耗材量不大等，皮头、壳粉、台呢等，每张台子的费用按500元/年计，共5000元/年
1个台球馆全年总毛利=216000（毛收入）—15000（工资）—7800（折旧）—21600（税金）—5000（耗材）—12000（水电）—100000（房租）=54600
